5月8日，海垦旅游集团召开5月份月度例会，听取1月至4月经营管理、财务管理、各版块工作进展及年度重点工作等情况的汇报，并对下一阶段重点工作作出部署。

会议强调，要加强景区、酒店及各个旅游产业间的协同联动，用活优质资源，盘活存量资产，有的放矢解决当前发展面临的难题；要深化督办机制，提高执行效率，全力保障集团年度重点目标、任务高质量完成；要着力降本增效，进一步优化全集团成本管理机制，强化预算管理和内部控制，切实管好“钱袋子”和“账本子”；公司各个责任部门和单位要树立“一盘棋”思维，按照网格化管理要求将工作任务落实到人，确保未规范土地整治工作取得实效。（刘传斌）

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